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Actualités

Comment piloter son entreprise ?

Vous êtes dirigeant d’entreprise et avez besoin d’outils et de conseils pour piloter votre entreprise ?

Project Conseil Plus, notre entreprise regroupant des conseillers en pilotage d’entreprise en Moselle et dans le Bas-Rhin, vous en apprend davantage sur le sujet.

5 règles d’or pour piloter son entreprise

Quelle que soit la taille de votre entreprise, le pilotage est un moyen de manager avec efficacité et d’agir pour l’optimisation de votre entreprise.

Pour vous aider, nous vous présentons les règles d’or pour piloter votre entreprise.

Règle d’or n°1 : Avoir les outils adéquats

Comprendre, analyser et agir pour le bien de votre entreprise nécessite l’utilisation d’outils adéquats :

  • un tableau de bord : c’est un indicateur de performance ;
  • le reporting : outil de gestion ;
  • les outils comptables : le bilan, le compte de résultat et les soldes intermédiaires.

Règle d’or n°2 : Se donner du temps et bien le gérer

Votre travail doit être efficace, productif et de qualité. Pour ce faire, vous devez gérer au mieux votre temps :

  • tenez votre agenda à jour ;
  • établissez une liste de priorité dans vos tâches ;
  • accordez une durée limitée à chaque tâche ;
  • accordez-vous du temps de repos et profitez-en pleinement.

Règle d’or n°3 : Communiquer

La communication est primordiale dans la gestion d’une entreprise. Organisez des réunions hebdomadaires, prenez soin de régler les conflits avant qu’ils ne s’enveniment, exprimez-vous de manière claire et sans intermédiaire.

Règle d’or n°4 : Établir un budget prévisionnel

Un budget prévisionnel est un document contenant l’inventaire des dépenses et des recettes de votre entreprise pour une année. C’est en quelque sorte votre feuille de route, qu’il convient de respecter autant que possible.

Règle d’or n°5 : Organiser son entreprise

L’organisation de votre entreprise est la clé de voute de tout votre édifice, car sans cela, vos efforts sont vains. L’organisation passe par les étapes suivantes :

  • choisir vos collaborateurs ;
  • mettre en place des règles justes ;
  • coordonner le rôle de chacun.

Besoin de conseils pour piloter votre entreprise ? Contactez Project Conseil Plus !

Project Conseil Plus, notre société de conseil en gestion d’entreprise en Moselle et dans le Bas-Rhin, vous conseil et vous permet de mettre en place des outils pour piloter au mieux votre entreprise.

N’hésitez pas à nous contacter !

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